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国资集团推动项目建设开工月活动

[所属分类:集团新闻] [发布时间:2015-3-26] [发布人:管理员] [阅读次数:] [返回]

    国有资产经营集团为推动3月份在全市集中开展的“项目开工月”活动,一是加强组织领导,强化责任。项目亲自靠上抓,组成强有力的班子领导小组,加强对建设项目的组织领导,精心谋划,统筹部署,按照“因地制宜、先易后难、分步实施”的原则,瞄准目标,抓紧抓好,按照预定计划,狠抓落实,确保在3月底前全面启动项目开工建设。二是加强项目前期准备工作。在勘察设计、施工图审查、工程报建、工程招投标、开工许可、质量监督、房地产开发以及资质审批、年检等各个方面程序工作,全力提高办事效率,积极为各项建设工程的尽早顺利开工做好服务。三是加强施工管理,全面提升工程质量 。通过建立健全质量管理保证体系,组建一体的质量管理网络,增强工程施工各个环节的质量管理,签订责任书100余份,保证工程质量优良率全部达到100%;组织技术技能再培训、再巩固,加强对监理单位、施工单位技术人员进行岗前考核,考核合格率达100%。将工程项目施工现场质量、安全生产监督检查工作列入日常工作规划中,加强施工现场管理,提高工程质量。四是加强安全生产,常抓不懈,贯穿始终。根据建设项目特点编写《安全生产应急预案》,每个项目配备一名管理人员专职分管安全生产。不仅对关键工序、关键环节加强安全措施,针对安全生产和应急管理的薄弱环节,制定应急演练计划,每年组织至少3次施工现场应急演练活动,保障项目建设安全运行。   

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