国资集团三举措推动龙王湖房地产销售准备工作

一是加强前期工作准备。成立了工作领导小组加大对招远市房地产市场的供需状况、价格现状和趋势、产品类型及销售渠道等进行具体调查，根据市场调查情况开展竞争楼盘势态分析，全面研讨明确项目的形象、产品、价格和客户定位，并制订了《2015年销售目标计划》、《销售风险管控方案》等一系列试行方案。二是加强部门员工技能培训。为了有效提高工作效率，促使工作更加专业化和规范化，销售部组织员工采用个人学习、群组讨论等方式加强内部培训，深入全面学习房地产销售知识和物业管理知识；邀请省内专家授课，每周组织一次培训，全面综合地学习房地产公司营销、策划和管理的知识，提升部门员工全面管理能力和营销管控能力，树立优秀的房地产营销管理意识和风格。三是加强宣传推广的力度。销售部拟实施以下方案：联系电视台制作龙王湖房地产专题栏目，利用本地报纸杂志做行业板块分享，发放DM单、宣传海报，设置路旗、车身、候车亭、电梯、广场LED显示屏等户外广告，做到线上线下媒体同时推进，有力提高产品的知名度和认知度。